“四项机制”强化重点税源管理服务
今年以来，面对经济下行、政策减收等不利因素影响，成安县地税局采取"四项机制"措施狠抓重点税源企业管理，创新服务促进挖潜增收，取得了明显成效。截至目前，该局年纳税100万元以上企业共计入库税款2540万元，同比增长21%。
一是跟踪分析机制。强化重点行业税负分析，加强分税种、分行业、分注册类型等数据的增值利用，对数据进行逐户、逐项分析，摸清行业特点，形成有价值的分析报告，合理预测全年税源发展状况；强化重点建设项目税源管理，重点加强土地使用权转让、不动产投资、企业重组、注销清算等资产处置环节的税款清缴工作，将建设项目与施工企业纳入系统监管，闭合了管理缺口，有效防止了税源流失。
二是跟踪监管机制。组织人员定期深入企业和施工现场，掌握企业生产经营状况、工程完工进度和资金运转情况，必要时进行拍照存档。同时，逐步扩大调整重点税源监控范围，及时将一些注册资金较大的企业、已取得或将要取得大宗土地的企业纳入动态监控范围，确保税款及时入库。
三是跟踪调研机制。由领导班子带头深入征管一线开展税收经济调研，了解重点税源企业生产经营情况，摸清宏观经济形势对企业的影响，并发挥税收职能作用，客观全面地帮助企业分析问题、寻找对策、帮扶发展。
四是跟踪服务机制。搞好各类纳税培训，去年全年共举办综合治税暨重点税源调查动员会、企业所得税税收政策培训、重点企业财务负责人税收政策解读会等培训10场次，助力纳税人规范内部管理；加强与企业中高层交流，分组对重点税源企业进行走访，共走访企业34户次，同时虚心征求重点税源企业的意见和建议，构建透明沟通、紧密合作的税企关系。
征、管、查协作运行促进行业精细化管理
一是在每月收入工作例会上按行业确立稽查项目，并先让征收单位按规定期限进行自查，及时纠正问题，补交税款。
二是由稽查局进行专项检查，详细登录稽查结果、存在问题，并提出合理化建议。
三是每月召开稽查局、城区分、税政科联席会，通报检查结果，税政科根据稽查建议拿出有效管理办法。
截止目前，该局先后对电力、家电、摩托销售业、砖瓦业、煤炭运销、小纺织等行业进行了专项稽查，查补入库税款360万元，罚款20余元，制定行业管理办法3项，征、管、查协作运行有力地促进了各行业的税收管理。
